Как възстановяването на Гърция може да бъде вдъхновение за Европа

Писателят е министър на финансите на Гърция

Европа прекара години в осъзнаване на това какво би трябвало да се направи, само че не действаше с нужната скорост. Бившият италиански министър председател Марио Драги предизвести предходната година, че без по-дълбока интеграция Европейски Съюз рискува застоялост. Сред главните му наставления е нуждата да се разреши на капитала да се движи сред страните членки с по-голяма лекост и целеустременост. Предизвикателството пред Европа през днешния ден не е неналичието на разбор, а неналичието на координирано осъществяване. Сега еврозоната би трябвало да трансформира споделените цели в споделени резултати.

Опитът на Гърция демонстрира по какъв начин упоритостта може да се трансформира в осъществяване. През последното десетилетие страната трансформира устойчивата промяна в стабилно доверие. През 2024 година Гърция реализира един от най-силните първоначални остатъци в Европа (близо до 4,8 % от БВП), като в същото време поддържа напредък над междинния за еврозоната. Само шест от 27-те държави-членки на Европейски Съюз са имали фискален остатък предходната година, а четири от тях, в това число Гърция, са били подложени на стратегии на МВФ през последните 15 години. В нашия случай страна, която в миналото се смяташе за проблематичното дете на еврозоната, в този момент взема интернационалните заеми с рентабилност под другите страни от Европейски Съюз – поврат, който малко на брой биха планували преди десетилетие.

Наскоро показаният бюджет в Народното събрание на Гърция планува напредък от 2,4 % през 2026 година, като общественият дълг се чака да падне до по-малко от 140 % от Брутният вътрешен продукт. Преди 2030 година се планува гръцкият обществен дълг да спадне под 120 %, отбелязвайки уверено и алегорично разкъсване с предишното. Това усъвършенстване отразява устойчиви първоначални остатъци, по-силен номинален напредък и предварително погашение на по-стари публични заеми.

Фискалното възобновяване беше съчетано с рационализация на страната. Преди десетилетие жителите се редяха на опашки в публичните офиси; през днешния ден повече от 2000 услуги са налични посредством държавния портал gov.gr, който е катализирал милиарди цифрови транзакции в обществените услуги. От данъчни заявления до фирмени регистрации, дилемите, които в миналото отнемаха дни, в този момент лишават минути. Европейската комисия в този момент класира Гърция измежду най-бързите цифрови усъвършенствания в Европа.

Дебатът за цифровата еднаквост към момента се разпростира в доста страни. В Гърция преходът се оформи, тъй като разбираме, че цифровите идентификационни номера понижават измамите, форсират транзакциите, дават опция за сигурен достъп до услуги и подкрепят финансовото включване. От 2022 година жителите носят цифрови документи за идентичност и шофьорски книжки на мобилните си телефони, като ги употребяват за транзакции, изискващи доказателство за идентичност.

Доверието към пазарите и към жителите се задълбочава, когато хората изпитват подготвеност от обществените институции в всекидневието си. Цифровата промяна се трансформира в систематичен мотор на растежа и е императив на европейската конкурентоспособност. Скоростта на софтуерните промени значи, че продуктивността, конкуренцията и цифровата резистентност би трябвало да оформят метода, по който Европа мисли и взема групови решения за своето икономическо бъдеще.

Същите сили, които трансформират продуктивността и конкуренцията, трансформират и финансовия пейзаж на Европа. Европа от дълго време приказва за задачата за довеждане докрай на единния пазар, което ще задълбочи интеграцията на финансовия пазар и ще усъвършенства четирите свободи - артикули, услуги, хора и капитал. Но постигането на тази цел изисква както институционална смяна, по този начин и смяна на мисленето. Един съюз за спестявания и вложения няма да възникне единствено от заявления или наставления и регламенти. Това изисква демонстриране на предпочитание за генериране на трансгранична икономическа активност и поощряване на европейски първенци.

Опитът на Гърция предлага практическа илюстрация на този принцип. През последните месеци имаше вълна от трансгранични сливания и придобивания на банковите и финансовите пазари, в това число придобиването на Атинската фондова борса от Euronext и инвестицията на UniCredit в Alpha Bank.

Но даже на фона на този прогрес Гърция е изправена пред вътрешни провокации. Тя би трябвало да притегли повече вложения, с цел да възвърне капитала си. Износът, макар че нараства, към момента съставлява по-малък дял от Брутният вътрешен продукт, в сравнение с в сравними стопански системи. Производителността и действителните заплати би трябвало да продължат да порастват, в случай че желаеме да се резервира конвергенцията с ядрото на Европа.

Междувременно демографският напън изисква смели, удобни за фамилията стопански политики, които да поддържат присъединяване на пазара на труда и базата от гении, която е в основата на бъдещия напредък. Нашата неотдавнашна данъчна промяна отразява уговорката на Гърция за противопоставяне на намаляването на популацията, в това число поетапното унищожаване на налозите върху собствеността върху главните жилища в дребните общности – мярка, предопределена да облекчи тежестта върху младите семейства и да съживи селските региони.

Гръцкият случай към този момент не е предупредителна история, а проблем от практиката на промяна. Най-големият ни експорт през днешния ден не е просто напредък, а доказателство, че смяната е допустима — и остава налична за Европа като цяло.